الـ Social bookmarking ممكن اتعوض بمواقع زي Reddit. الفئة الأولى كانت محسنة للـ bookmarker؛ بتخليك تحفظ اللينكات، تصنفها، وتلاقيها بعدين. إيجاد اللينكات اللي الناس التانيين شاركوها كان ثانوي. الأخيرة (يعني، Reddit) محسنة للقراء، مش الـ bookmarkers. فقررت أحفظ الـ bookmarks والأقوال بتاعتي هنا. خلينا نشوف لو هتبقى فوضوية قوي بسرعة؛ وقتها هلاقي طريقة تانية أحفظهم.
إنت مابتبنيش شركة في الفراغ
الاستراتيجية بتشتغل على مستويات كتير. بتبدأ بتحديد عرض القيمة الفريد لشركتك، موقف السوق، والميزة التنافسية. ده التفكير الاستراتيجي الأساسي، الدرس رقم واحد. لكن، عشان تبقى سيد حقيقي للاستراتيجية، المديرين لازم يفكروا بشكل أوسع بكتير. بناء ميزة تنافسية تقدر تدوم لسنين غالباً بيتطلب التأثير على العالم خارج حدود الشركة الواحدة. David Yoffie و Michael Cusumano - Strategy Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs
الشركات الذكية بتحاول تسلع مكملات منتجاتها
كل منتج في السوق عنده بدائل ومكملات .. كل حاجة متساوية، الطلب على المنتج بيزيد لما أسعار مكملاته بتقل. [غني عن القول، بتقل لما أسعار بدائله بتقل] .. الشركات الذكية بتحاول تسلع مكملات منتجاتها .. [بعض المنتجات أصعب في التسليع، عادةً بسبب علامتها التجارية]. مش هتروح السينما عشان تشوف Star Wars: Attack of the Clones وتقرر بدل كده إنك هتبقى راضي بفيلم Woody Allen. Joel Spolsky - Strategy Letter V
البيانات والحوسبة بتتفوق على الخوارزميات
أكبر درس ممكن نقراه من 70 سنة من أبحاث الذكاء الاصطناعي هو إن الطرق العامة اللي بتستفيد من الحساب هي في النهاية الأكثر فعالية، وبفارق كبير. السبب النهائي لده هو قانون مور، أو بالأحرى تعميمه للانخفاض المستمر الأسي في التكلفة لكل وحدة من الحساب .. بحثاً عن تحسين بيحدث فرق على المدى القصير، الباحثين بيسعوا للاستفادة من معرفتهم البشرية بالمجال، لكن الحاجة الوحيدة اللي بتهم على المدى الطويل هي الاستفادة من الحساب. [ده بيتماشى كويس مع اللي Joel Spolsky كتبه في Strategy Letter VI. ده كمان يعني إن، لو بشكل تقريبي الحساب بيتقدم بشكل أسي، والخوارزميات بتتقدم بشكل خطي، لازم دايماً تراهن على الأول مش التاني] .. الطريقتين اللي بيبانوا إنهم بيتوسعوا بشكل عشوائي بالشكل ده هما البحث والتعلم. Rich Sutton - The Bitter Lesson
من بداية الزمن لحد تقريباً، يعني، 1989، المبرمجين كانوا قلقانين جداً من الكفاءة .. في أواخر التسعينات شوية شركات، بما فيهم Microsoft و Apple، لاحظوا (بس شوية قبل أي حد تاني) إن قانون مور كان يعني إنهم مايفكروش كتير قوي في الأداء واستخدام الذاكرة… بس ابنوا حاجات حلوة، واستنوا الهاردوير يلحق. Joel Spolsky - Strategy Letter VI
اتبع دورات العمل الناشئة
دورات السوق هي اللي الناس عادةً بتفكر فيها لما بتفكر في الازدهار والانهيار. كل 10 سنين تقريباً، بيكون فيه ركود ودورة سوق جديدة بتتولد. دورات العمل مختلفة تماماً. دورات العمل هي ببساطة الصناعات اللي بتزدهر في السوق الحالي. الصناعات دي بتمثل التكنولوجيا الجديدة المتعالية/التحويلية اللي عندها أكبر مجال للنمو وأكبر إمكانية لقيادة المستقبل. هما عموماً أكبر وأهم بكتير من دورات السوق لهذا السبب. دي صناعات ناشئة بعوائد عالية بشكل غير طبيعي. بمجرد ما الصناعة تنضج بالكامل، النمو والعوائد بتتطبع (في عالم اليوم، عائد ~15% أو كده) ودورة العمل بتنتهي. دورات السوق ممكن تحصل جوا دورة عمل، لكن نادراً العكس. دورات العمل بتمثل فرص مغيرة للحياة عشان تبقى غني، حتى لو كنت أحمق كامل .. الفكرة هي إنك تنضم لـ "مجال العمل" اللي حتى الأغبياء بيبقوا أغنياء فيه .. علامة واضحة إنك في مجال العمل الصح هي إن الشغل لازم يحس زي الغرب المتوحش. The Real Estate God + Michael Wade - The Roadmap For The Future
اصنع علامتك التجارية الشخصية
الطريقة الوحيدة عشان تبقى موظف للأبد هي إنك تبني منصة لنفسك، وده بيبدأ بإنشاء علامة تجارية شخصية. [ده يعني إنك لازم تلاقي مكانة، أرض غير مستكشفة، بمستقبل طبعاً، وتزرع علم هناك]. وإيه اللي أقصده بـ "زرع علم"؟ العلم هو موضوع، أو خبرة، أو وجهة نظر هتمتلكها، وبعدين تدخل فيها بالكامل. Jeff Gothelf - Forever Employable
مجموعة العمالة اللي بتنافس ضدها كانت أصغر. دلوقتي ببساطة ضخمة. "العمل من البيت" فاقم الديناميكية دي بشكل كبير كمان. إيه التداعيات لده؟ دي معادلة بسيطة للعرض/الطلب. مجموعة عمالة أكبر، نفس مجموعة الوظائف. مش كويس للناس على جانب العمالة من المعادلة دي ... الناس في [البلدان الغنية] مابياخدوش وظائف في [البلدان الفقيرة] (لأنهم بيدفعوا أقل بكتير). الناس في [البلدان الفقيرة]، لكن، بياخدوا وظائف في [البلدان الغنية] (لأنهم بيدفعوا أكتر). فتدفق العمالة من جانب واحد تماماً، يعني إن عدد الوظائف في الولايات المتحدة فضل ثابت نسبياً لكن عدد العمال المتاحين للوظائف دي زاد بشكل كبير. The Real Estate God + Michael Wade - The Roadmap For The Future